筑梦2021，楚天优游年初动员大会圆满召开

2021年3月29日，为了更好的推进公司战略目标，总结过去、规划未来，聚焦OKR制定，楚天优游在武汉皇家格雷斯大酒店召开2021年初动员大会，全体优游人共同参加本次会议。

会议伊始，由公司各部门职能负责人对飞书办公工具中的应用功能进行分享与讲解，带来了满满的干货，旨在帮助优游小伙伴们更加深刻理解飞书工具方法的应用。

数字协同办公的新时代，优游为了提升公司内部协作能力，在不到一月的时间内实现了钉钉到飞书的办公工具迁移。和飞书的合作是优游数字化协同的一部分，使员工工作计划更到位，目标更清晰，并使得公司办公实现泛在化和移动化。

2021年度楚天优游战略

2021年，优游审时度势调重心，全力以赴、多措并举各项目工作呈现不同程度的提高与突破。公司领导层在肯定各部门工作的同时，根据各项目第一季度OKR完成情况，客观分析了工作中存在的问题，并对第二季度OKR考核指标的设定提出了要求，从提升管理水平、加强部门协作、强化业务布局等方面提出了建议。

CEO专注发布了楚天优游2021年度OKR，提出优游全部资源与精力都会继续聚焦在：

1.  组织一体化建设
2.  重大项目建设
3.  进一步聚焦产品
4.  升级框架创新体系建设
5.  保持各项目高速增长

CEO在会议中强调，面对经济新常态的挑战，公司2021年战略目标依然不变。虽然当前经济形势依然复杂严峻，困难也比较多，但是公司全体员工要勠力同心，坚持实事求是工作总基调；要坚持推动公司高质量发展，沉着冷静直面应对各种挑战；不断加强团队建设、强化风险防控，为实现2021年全年OKR目标，勇挑重担、扎实推进。

丰富下午茶

经过数小时的会议培训，大家都有点疲惫饥饿，行政小姐姐贴心的为大家准备了下午茶，为大家接下来的会议加满能量！

各项目体系OKR发布

会议经短暂休息后，由公司各项目负责人从OKR目标任务的制定、关键结果及重点工作计划编排等方面进行汇报。

OKR作为一种目标管理工具，最大效用在于：激活团队、聚焦目标、高效协同、乐于挑战。作为战略聚焦和战略动态管理的有效工具，OKR将助力所有优游人“心往一处想，劲往一处使”，在“用科技创造快乐”的道路上，坚定不移。

通过总经理、各项目负责人OKR的制定和发布，梳理了楚天优游2021年度重点工作。2021年，优游将更进一步聚焦产品与服务的迭代升级，通过匠心与创新，主张回归科技创造快乐的初心，升级形成“游戏+”的服务体系，致力于构建多产业交融发展的数字文化产业新生态。

最后，CEO专注引用孙子兵法中“胜可知而不可为”与大家共勉，优游将在数字时代发展中主动求变，不断淬炼布局和产品内功，在持续向上发展的路径中披荆斩棘，不畏前行。